BENTUK DAN STRUKTUR ORGANISASI

BAB 5&6
 TIPE-TIPE ORGANISASI

Sejauh ini,ada 6 bentuk organisasi yang dibagi dalam:

-ORGANISASI LINI
suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara bawahan dan atasan.dari atasan tertinggi hingga bawahan.organisasi ini disebut organisasi militer.biasanya dipakai dalam organisasi kecil.seperti bengkel,kedai makanan dan rukun tetangga.

 ciri-cirinya:

• Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang
• Jumlah karyawan sedikit
• Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi
• Belum terdapat spesialisasi
• Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan

• Struktur organisasi sederhana dan stabil
• Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil
• Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan)

 -ORGANISASI LINI DAN STAFF
merupakan kombinasi organisasi lini,tapi tetap dibantu staff dimana staff berperan memberi masukan dan data yang dibutuhkan.

ciri-cirinya:

•  Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung
• Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff
• Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff
• Jumlah karyawan banyak
• Organisasi besar, bersifat komplek
• Adanya spesialisasi

-ORGANISASI FUNGSIONAL
organisasi ini dibuat atas dasar sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan.masalah pembagian kerja merupakan perhatian yang sesungguhnya.

ciri-cirinya:

•  Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
• Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan
• Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
• Target-target jelas dan pasti
• Pengawasan ketat
• Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi

-ORGANISASI LINI DAN FUNGSIONAL
organisasi ini dibuat dimana kewenangan ada pada pimpinan tertinggi dilimpahkan ke perkepala unit dibawahnya.akan tetapi pimpinan tersebut masih melimpahkan kewenangan kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional yang diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.

ciri-cirinya:

• Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan.
• Terdapat spesialisasi yang maksimal
• Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja

-ORGANISASI LINI FUNGSIONAL DAN STAFF
organisasi ini adalah gabungan antara organisasi lini dan fungsional

ciri-cirinya:

• Organisasi besar dan kadang sangat ruwet
• Jumlah karyawan banyak.
• Mempunyai 3 unsur karyawan pokok:
• Karyawan dengan tugas pokok
• Karyawan dengan tugas bantuan 
• Karyawan dengan tugas operasional fungsional 

-ORGANISASI KOMITE
organisasi dimana tugas kepemimpinan dan yang lain dikerjakan secara kolektif
organisasi komite terdiri dari :

1. Executive Committee
   yaitu para anggotanya mempunyai wewenang lini
2. Staff Committee
   yaitu orang – orang yang hanya mempunyai wewenang staf

ciri-cirinya:
 

• Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
• Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
• Asas musyawarah sangat ditonjolkan
• Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
• Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.

 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu organisasi, komponen-komponen dalam tiap organisasi memiliki ketergantungan. Sehingga jika suatu komponen baik. Maka akan berpengaruh pada komponen lainnya dan organisasi tersebut.

Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :

 1.       Bentuk Vertikal
Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.

 2.       Bentuk Mendatar / Horizontal
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun atau digariskan dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.

 3.       Bentuk Lingkaran
Dalam bentuk lingkaran, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.

 4.       Bentuk Setengah Lingkaran
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya

 5.       Bentuk Elliptical
Dalam bentuk ini, saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah digambarkan dengan pusat Elips kearah bidang elips

 6.       Bentuk Piramid terbalik
Dalam bentuk ini, saluran wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan organisasi atau pejabat terendah digambarkan dalam susunan berbentuk piramid terbalik.

Sedangkan berdasarkan isi atau fungsi didalamnya terbagi menjadi :

a. Skema Organisasi Fungsional:
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.

b. Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.

c. Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.

d. Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.

e. Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.