PROSES ORGANISASI

Dalam sebuah organisasi pastinya ada sebuah proses yang dilakukan untuk mengatur organisasi tersebut agar dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diinginkan oleh organisasi. Dibawah ini akan dijelaskan mengenai proses mempengaruhi dan proses pengambilan keputusan di dalam suatu organisasi.

Proses Mempengaruhi

Pengertian proses mempengaruhi adalah segala aktivitas utama yang dilakukan dalam suatu organisasi.proses organisasi itu berkaitan dengan interaksi antar anggota didalam suatu organisasi.

Proses Mempengaruhi Organisasi
Setiap organisasi dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Elemen-elemen yang dapat mempengaruhi proses organisasi yaitu :
a. orang yang mempengaruhi (0)
b. metode mempengaruhi (-->)
c. orang yang dipengaruhi (p)
Jadi proses mempengaruhi: 0 --> p

Jadi di dalam data diatas terdapat timbal balik dalam suatu pengaruh untuk mempengaruhi seseorang. sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya :
a. Kekuatan fisik, metode ini dilakukan menggunakan fisik, seperti menggunakan tangan dalam mempengaruhi individu maupun kelompok (berhubungan dengan kekerasan).
b. Penggunaan sanksi (positif/negatif), metode ini dilakukan dengan memberikan sanksi kepada invidu maupun kelompok
c. Keahlian, metode ini dilakukan dengan keahlian,seseorang yang mempengaruhi keahlian dalam mempengaruhi individu maupun kelompok.
d. Kharisma (daya tarik), pada metode ini seseorang yang dipengaruhi akan tertarik kepada orang yang mempengaruhi,karena orang tersebut memiliki kharisma tanpa harus menggunakan kekuatan fisik,sanksi maupun keahlian

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungan:
a. Antara perseorangan
b. Kelompok dengan seseorang
c. Seseorang dengan kelompok

Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh
a. Analisis French-Raven
b. Analisis Etzioni
c. Analisis Nisbel

Proses Pengambilan Keputusan 

Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjadi kegiatan kelompok merupakan hak & kewajiban pemimpin organisasi berupa wewenang dan wewenang itu dapat dilimpahkan ke bawahannya.
Proses pengambilan keputusan mempunyai konsep berupa urutan sebagai berikut :
1. Identifikasi dan diagnosis masalah
2. Pengumpulan dan analisis data yang relevan
3. Pengembangan dan evaluasi alternatif
4. Pemilihan alternatif terbaik
5. Implementasi keputusan dan evaluasi terhadap hasil yang didapatkan

Tahapan-tahapan dalam proses pengambilan keputusan dapat dijabarkan sebagai berikut :
A. Model-model pengambilan keputusan
  1. Relationalitas keputusan
  2. Model-model perilaku pengambilan keputusan

B. Teknik pengambilan keputusan
  1. Teknik Kreatif (Brainstorming & Synectics)
  2. Teknik Partisipatif
  3. Teknik pengambilan keputusan modern (Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal)

Sumber :
http://honeyzharratih.blogspot.com/2012/01/proses-organisasi.html
http://mbrooooong.blogspot.com/2012/10/proses-organisasi.html